《公益向右 商业向左》读后感_1000字

《公益向右 商业向左》读后感1000字

70《公益向右，慈善向左》，徐永光/著。
此书是我拜读的第二本公益事业类书籍，其阐述的观点与《慈善的商业模式》相向。《慈善的商业模式》强调：公益慈善组织可以不商业化，但可以用商业手段进行管理，更偏向“义”。
而此书在此观点基础上，更进一步深挖拓展。作者在此书中以国内外知名公益慈善组织为例，深刻地分析了公益和商业的亲缘关系与转化关系，甚至是同一关系——比如公益市场化和社会企业。从而倡导：要想将公益的盘子做大、做广、做长，让公益能够有机生长，公益慈善组织应向社会企业转型。更强调“义”“利”并重。
以往，或出于旁人道德绑架，或者同行、或自身的道德审判，我偏执地认为做公益事业必须无偿，但凡涉及到私利，便不在纯粹，便是对公益的玷污。
如今，读完此书后，自思自省，我的态度观念有所转变，开始倾向作者的论点。毕竟，做公益组织，单靠满腔情怀，以及政府补贴，爱心人士、企业捐资的的“输血”能支撑多久呢？即便支撑下来，组织机构顶多维持也不死不活状态，且不说组织机构自身难以做大，对别人提供帮助服务质量更是难以保证。
或许，正如作者所说：社会化是公益的目标，市场化是通向这个目标的路径。社会为本，市场为用，相辅相成，相得益彰。唯其“义利并重”，才能让“授渔者”和“受鱼者”都能彻底摆脱资源的掣肘，才能实现助者云集，受者珍惜，供方可持续，求方有尊严。
然而，即便知道了公益组织机构宏观发展方向——公益组织应向社会企业转型，真正具体实施起来，与平庸如我辈来说，却是道长且阻的。
不过，好在中国公益行业虽然尚在起步，各种机制尚不健全，不成熟，然而，我们可以学习借鉴国外先进经验，以期少走不必要的弯路。
随后，在此书中，作者还指出社会企业的发展方向——社会企业的方向就是国家的方向。而国家的方向也就是养老，有机农业，环保等社会痛点，社会刚性需求。
总之，此书的观点言论，于我来说很有前瞻性和革命性，推荐给热衷公益事业的同侪们，或可镜鉴。
经典摘录：
更为可怕的是，有的“慈善家”用暴力慈善来侵害受助者的人格尊严，违背慈善伦理，不以为耻，反以为荣。
“知道”是背会的，“得到”是体会的。
大音稀声，大象无形，大善无痕。
公益和慈善从来不是少数人的专利，人人公益、人人慈善正在成为潮流，因为人们越来越清楚：帮助别人就是成就自己，庄严自己就是庄严世界。
实现公益规模化，一是通过转型为社会企业，商业化运作;二是借助公益平台，实现项目的品牌化复制。